Errores comunes al manejar un negocio


Equivocarse al dirigir un negocio va más allá de tener un déficit en ventas e ingresos. Manejar un negocio debe ser una tarea acompañada de una serie de hábitos productivos, que facilitaran el consiguiente logro de cada meta y objetivo.

Sin embargo, pese a los diferentes avances que se ha logrado en el mercado actual, yacen algunos pequeños fantasmas al dirigir una iniciativa de emprendimiento que bien vale reconocer para dejarlos donde pertenecen: en el pasado.

Menos diversión, en lugar de menos trabajo.

Muchos emprendedores consideran que el trabajo es trabajo, y nada tiene que ver con un momento agradable o divertido. En realidad, se trata de todo lo contrario.

Haciéndose a la mano de su creatividad, usted podrá valorar de manera eficiente su tiempo para encontrar momentos donde puede relajarse, así como los encuentra para enfocarse a la justa medida al trabajo.

Reír no es letal para dejar de lado las obligaciones, de hecho, la diversión puede hacerlas más llevaderas.

diversion

Trabajar por horas y horas puede no beneficiarte en nada.

El viejo estilo de llegar temprano y salir hasta tarde, de llevar el trabajo a casa, o de usar también el fin de semana es una regla atrasada, que no aplica en todos los casos.

Cada emprendimiento es distinto. Prueba realmente si la actividad aumenta los fines de semana, o identifica en qué horarios la productividad decrece. Así, tú y tu equipo tendrán mejores estrategias para aprovechar su energía al máximo, y descansar lo justo y debido.

La mal infundada fama del multitasking.

Hacer múltiples tareas a la vez puede afectar el nivel de concentración y atención que cada actividad requiere. El multitasking es una actividad mal infundada, que solo traerá consecuencias contraproducentes para tu iniciativa de emprendimiento o laboral. Es ahí cuando se comete a la vez el cuarto error: no delegar.

negocio

No delegar = no confiar en tu equipo = ¿cómo puede ser posible?

Un equipo debe basarse en la confianza, la comunicación y el respeto. De ser así, es imposible formar tal asociación si usted no delega actividades y responsabilidades.

Con información de Entrepeneur

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